Библиотека

В новом дайджесте Центра развития филантропии системные изменения рассматриваются как жизненная необходимость для каждой организации, в том числе благотворительной, на определённом этапе развития. Зачастую они сложны, требуют значительных ресурсов и встречают сопротивление. Оценка текущего состояния организации, анализ потребностей, определение вектора изменений «внутрь или вовне», формирование нового общего видения — границы, без которых изменения не принесут ожидаемого эффекта. Воспринимаем ли мы свою НКО как цельную совокупность взаимодействующих элементов? Меняем ли именно систему — основные компоненты структуры и связи между ними? Или ограничиваемся содержанием программ и отдельными шагами бизнес-процесса? Как определить, какие изменения и почему нужны? На чьи модели опираться при планировании и внедрении? Как преодолевать внутреннее сопротивление, неизбежное при изменении системы? Какой опыт наработан в мире, в стране, в некоммерческом секторе? Читателям представлен авторский обзор от Алексея Кузьмина эволюции теории организационного развития, понимания организационных систем и их изменений, а также рекомендации благотворительным организациям, для которых такие изменения стали необходимостью. Дайджест оставляет пространство для дискуссии, сравнения различных моделей и точек зрения, самостоятельного выбора траектории.

Методические рекомендации ориентированы на использование на добровольной основе: в том числе госкорпорациями и компаниями; публично-правовыми компаниями; государственными унитарными предприятиями и хозяйственными обществами.

Счетная палата совместно с экспертами Центра перспективных управленческих решений (ЦПУР) представила экспертную записку, в которой анализируется потенциал применения «теории изменений» для российской системы стратегического планирования и стратегического аудита.

Фонд «Культура благотворительности» представил результаты исследования международных подходов к оценке воздействия проектов и организаций, работающих в области социального предпринимательства. Важный и ключевой вывод - подтверждение фокуса внимания на теорию изменений.

Цель исследования: Оценка фактического и потенциально достижимого объема венчурных импакт-инвестиций в РФ. Стимулирование дискуссии об импакт-инвестировании среди экспертов, VC/PE сообщества и в СМИ, а также интеграция критериев определения импакта стартапов в различные аналитические платформы. В долгосрочной перспективе: Рост различных способов государственной и частной поддержки импакт-стартапов в России, рост количества импакт-стартапов и импакт-инвесторов, рост объема импакт-инвестирования

Осенью 2022 года по заказу Фонда поддержки социальных проектов была разработана модель оценки воздействия проектов в области социального предпринимательства. Экспертная группа авторов модели из представителей Фабрики позитивных изменений, фонда «Глэдвэй», Центра Grand Prix разработали и провели апробацию модели с 10 социальными предприятиями. Подробный отчет размещен в открытом доступе заказчиком - публикуем его в нашей библиотеке.

Подготовленные методические материалы позволяют социально ориентированным НКО приступить к практическому использованию современных подходов к оценке социально-экономического воздействия осуществляемой ими деятельности. Это дает возможность существенно повысить достоверность оценки достигаемых результатов, как в отношении уже завершенных, так и планируемых к реализации проектов. - Артем Шадрин, Директор Института социально-экономического проектирования НИУ ВШЭ

Методическое пособие подготовлено Better (dentsu Russia) по заказу Gladway Foundation в 2021 году в рамках проекта "Разработка и апробация модели оценки социально-экономического воздействия деятельности СО НКО", реализуемого Фондом развития медиапроектов и социальных программ Gladway на средства гранта Президента Российской Федерации на развитие гражданского общества, предоставленного Фондом Президентских грантов.

Перевод руководства 2019 г, автор Джеймс Ноубл, New Philanthropy Capital (NPC) Данное руководство представляет собой справочник, описывающий десять шагов по формированию теории изменений и созданный на основе многолетнего опыта ее разработки для благотворительных организаций и доноров. Оно сосредоточено на главных положениях, составляющих основу подхода автора. Используя его, вы сможете претворить в жизнь любую теорию изменений и применить ее для реализации небольших проектов и оказания благотворительной помощи.

Основной целью настоящего исследования является определение возможных теоретических и методологических оснований для последующей разработки модели оценки социально-экономического воздействия СО НКО, на основании анализа российского и зарубежного опыта, а также выработка рекомендаций и возможных оснований для создания такой модели.